搶抓開局，決勝全年。2月22日，萬洲電氣組織召開春節(jié)前后重要任務匯報會，全體后方干部及四大督辦部門相關人員共計30余人參加會議，萬洲電氣董事長、總經理趙世運出席會議。

匯報會采用現場比拼、評議打分等形式，對公司總經理1月14號部署的“三求（求新求變求提升）和保開門紅目標措施計劃、宣貫經營方案任務落實措施計劃目標和方法、解決頑疾問題、提升核心業(yè)務工作績效方法探討與培訓、建章立制”等五項重要任務進行匯報。進一步壓實責任鏈條，推動年度重點經營方案任務落地見效。

會上，產品大部、市場大部、研發(fā)大部、管理大部四個大部分別推選出落實最好和最差的部門參加比拼。各匯報部門圍繞“任務落實率、落實成效、未落實原因、后續(xù)落實措施”等對五項重點任務展開總結匯報。通過數據展示、目標比對等方式曬出“成績單”、明確整改項。

比拼結束后，趙總對各部門重點經營方案任務要求進行了現場答疑和講解糾偏，并指出各部門落實五項重要任務中存在的共性問題、具體落實方法和目標。趙總強調：“在任務落實中，各部門要針對常態(tài)化任務、階段性任務、牽頭任務和需要長期時間才有成效的任務，分別制定相應措施，并以目標、成效、結果為導向，確保任務落實成效。同時，把公司年度經營方案作為當前破局的重要途徑，努力沖刺一季度開門紅”！